القبعات الست القبعة الحمراء

• كيف تفكر باسلوب القبعات الست للتفكير وحل المشكلات | المطور السوداني
• قبعات التفكير الست : القبعة الحمراء

المبالغة في تحليل الجانب العاطفي وإعطاؤه وزناً أكبر من المعتاد. رفض الحقائق أو الآراء دون مبرر عقلي بل على أساس المشاعر أو الإحساس الداخلي. حاول أن تنبه الآخرين إلى عدم ارتدائهم لها. حاول أن تجعل المقابل يرتديها لتعرف حقيقة مشاعره للأمر. قلل من استعمالها في جلسات العمل

كيف تفكر باسلوب القبعات الست للتفكير وحل المشكلات | المطور السوداني

هذه القبعة توفر طريقة في التفكير يمكن من خلالها إخراج العواطف والانطباعات والحدس حتى يمكن استخدامها ولكن تحت الملاحظة والضبط فهي تعني التعبير عن الانفعالات والمشاعر والحدس والتخمين, إن التنفيذيين الكبار في مجال الأعمال يعتمدون في 70% من قراراتهم على الحدس والتخمين ولكنهم لا يعترفون بهذا للعاملين معهم. والحقيقة أن هناك ما يؤيد أهمية هذا التفكير في الوصول إلى النجاح, إن المشاعر والظنون وهي تفكير القبعة الحمراء هي أمر لازم ولا حاجة إلى أن تدافع عن نفسك حين تمارس هذا النوع من التفكير فهي موجودة في التفكير الإنساني وهي جزء من التفكير شرعي ومحترم فالكل لديه عواطف ومشاعر ويجب أن تظهر هذه العواطف حتى لا تؤثر على التفكير بشكل بعيد عن التحكم. يقول ديبونو يجب أن نعتبر الحدس كمستشار فإذا ثبت في الماضي أن توصياته يوثق بها فالأجدر أن نصغي لما يقول الآن. ( القبعة الحمراء ترمز إلى التفكير العاطفي) أي أنه عكس التفكير الحيادي القائم على الموضوعية فهو يكمن في العمق من المشاعر وعواطف, وكذلك يقوم على الحدس من حيث الفهم الخاطف أو الرؤية المفاجئة لموقف معين. ومن الأمور التي يركز عليها مرتدو القبعة الحمراء: إظهار المشاعر والأحاسيس مثل السرور, الثقة, الصمت, الشك, الكره... الخ الاهتمام بالمشاعر فقط دون حقائق أو معلومات.

تبين الجانب الإنساني غير العقلاني وتتميز غالباً بالتحيز أو التخمينات التي لا تصل إلى درجة جعلها فرضيات، أي مشاعر ليس لها سوى إحساس الفرد بها في الغالب. المبالغة في تحليل الجانب العاطفي وإعطاؤه وزناً أكبر من المعتاد. رفض الحقائق أو الآراء دون مبرر عقلي بل على أساس المشاعر أو الإحساس الداخلي. حاول أن تنبه الآخرين إلى عدم ارتدائهم لها. حاول أن تجعل المقابل يرتديها لتعرف حقيقة مشاعره للأمر. قلل من استعمالها في جلسات العمل. ابدأ الاختبار ذو القبعة البيضاء وترمز إلى التفكير الحيادي، هذا التفكير قائم على أساس التساؤل من أجل الحصول على حقائق أو أرقام اقرأ المزيد ذو القبعة السوداء وترمز إلى التفكير السلبي (أو النقدي): إن أساس هذا التفكير: المنطق والناقد والتشاؤم، أنه دائماً في خط سلبي واحد ذو القبعة الزرقاء وترمز إلى التفكير الموجه (الشمولي): إنه تفكير النظرة العامة، والسبب في اختيار اللون الأزرق هو أن السماء زرقاء وهي تغطي كل شيء وتشمل تحتها كل شيء ذو القبعة الخضراء وترمز إلى التفكير الإبداعي: لقد اختار دي بونو اللون الأخضر ليكون مركزاً للإبداع والابتكار إنه مثل نمو النبات الكبير من الغرسة الصغيرة ذو القبعة الصفراء وترمز إلى التفكير الإيجابي: إن هذا التفكير معاكس تماماً للتفكير السلبي، ويعتمد على التقييم الإيجابي انشر انت ايضا يمكن التعرف على شخصيتك.. قبعات التفكير الست هي من أهم أساليب وطرق تنمية الإبداع في تحسين التفكير الإبداعي وتساعد قبعات التفكير الست على منح عملية... اقرأ المزيد

وينصح بعدم استخدام هذه القبعة بكثرة. مثال على القبعة السوداء، أي المشاكل وحلولها، هو الطب الوقائي دائما يتوقع وقوع الأمراض (المشاكل) لكن دائما يقوم بالتطعيمات والتحصينات الواقية اللازمة (الحلول). عندما نلبس القبعة السوداء تكون تساؤلاتها كالتالي: هل هذه الفكرة قابلة للتطبيق ؟ هل هذا حقيقي وصحيح ؟ هل هذا مناسب لنا ؟ ماذا عن المشكلات أو المخاطر أو المحاذير ؟ ما هي نقاط الضعف ؟ القبعة الصفراء Yellow Hat وهي الايجابية: هي نوع من أنواع التفكير المنطقي تهتم بدراسة الفوائد ( المرئية والكامنة) والأرباح المستقبلية ، تدفع إلى سرعة تطبيق القرارات. القبعة الصفراء تكون تساؤلاتها كالتالي: ما هي الفوائد؟ ما هي الايجابيات؟ ما الذي سوف نجنيه؟ القبعة الخضراء Green Hat وهي المبدعة: وهي تمثل التفكير الإبداعي أي النظر للأفكار والاحتمالات الجديدة وتعدل الأفكار والأخطاء أي البحث عن زوايا جديدة لرؤية الموضوع بصورة جديدة وهو لون الأشجار والنبتة الجديدة كالفكرة الجديدة. القبعة الخضراء تكون تساؤلاتها كالتالي: ما هو الجديد بالفكرة. ماذا لو؟ كيف نصحح الأخطاء؟ كيف نجدد ونطور؟ و حتى تكون مبدعاً يجب أن تتخلص من: الإيحاءات السلبية:: "أنا ضعيف" "الناس لا تثق بي" "لا أحمل شهادة" "ليس بإمكاني الإبداع والتغيير" "لا يمكن تغيير الواقع".

قبعات التفكير الست : القبعة الحمراء

القبعات يتطلب حل المشكلات باستخدام نموذج القبعات الست التفكير استخدام أنواع مختلفة من مهارات التفكير ، حيث يتم تمثيل كل نوع بلون قبعة، وفي جلسة وفي نهاية جلسة المناقشة. يجب أن يكون لدى أصحاب المصلحة فهم أفضل للمشكلة من أساليب مختلفة من أجل الوصول إلى حلول مبتكرة ومبتكرة خلال كل مناقشة نقدية، يحدد الميسِّر أي قبعة يجب أن ترتديه في جزء محدد من المناقشة على النحو التالي: القبعة البيضاء (الحياد) تمثل هذه القبعة الحقائق والمعلومات المتوفرة حول المشكلة أو الحجة، خلال هذا الجزء يشارك المساهمون فقط المعلومات التي تتعلق بالمشكلة ويدونون الملاحظات عليها، ولا ينبغي أن يتم أي تطوير في عملية التفكير، ويمكن أن تكون الأسئلة في هذا الجزء ما هي المعلومات المتاحة ؟. ما هي الحقائق التي لدينا ؟. القبعة السوداء (القبعة التشاؤمية) ارتداء قبعة سوداء يدفع الحاضرين إلى التفكير في المشكلة أو الاقتراح بحذر ودفاع الهدف من هذا الجزء هو تحديد سلبيات الاقتراح والعيوب ولماذا قد لا يعمل الاقتراح بناء على أسباب منطقية، بالتركيز على التحذيرات أو المخاطر أو التحذيرات. يساعد ذلك أصحاب المصلحة على عزل المنطق والتفكير في الحلول وهو ما يختلف مع اللون الأصفر، السؤال الذي يمكن طرحه خلال هذه المناقشة ما هي المخاطر ؟ ولماذا لا يعمل الاقتراح ؟ القبعة الصفراء (القبعة التفاؤلية) على النقيض من القبعة السوداء ، يفترض للقبعة الصفراء أن تعكس المستقبل مشرقا أو موقف متفائل بحيث يفكر أصحاب المشكلة من وجهة نظر متفائلة بشأن المشكلة أو الاقتراح، يساعد على تسليط الضوء على مزايا وفوائد الاقتراحات خلال هذه الأسئلة التي يتم طرحها هي ما هي مزايا تطبيق الحل ؟ ولماذا تعتقد أنه قابل للتطبيق ؟ القبعة الحمراء (القبعة العاطفية) تعرض قبعة العواطف مشاعر أصحاب المشكلة حول المشكلة وردود فعلهم المعنوية تجاهها والهدف من استخدام هذه القبعة هو فهم التفاعلات العاطفية المختلفة مثل الحب، والكراهية، وما إلى ذلك، لا تهدف القبعة الحمراء إلى فهم السبب وراء هذه المشاعر.

واحتار الكثير منا في طريقة لتحضير الدروس للصفوف الاولية يمكنكم اتباع نفس الطريقة لتحضير بقية الدروس شرح مبسط للقبعات الست اللي يهمنا في شرح الدروس القبعات الست للتفكير: 1 - القبعة البيضاء: وهي التي تعتني بالمعلومات المتوفرة والناقصة التي يحتاج إليها الشخص فهي قبعة جمع المعلومات ودائما ما تأتي في المقدمة فهي أم القبعات ومصدر المعلومات وعادة ما يستخدم فيها أدوات الاستفهام (من ، ماذا، متى ، لماذا ، كيف ، كم ، 000الخ) فإجابات الأسئلة تكون معلومات ومعارف نحتاجها دائما في بدء الحديث عن أي موضوع 2 - القبعة الحمراء: قبعة تعنى بالمشاعر وترصدها دون أن تحتاج إلى تفسير هذه المشاعر أو الانطباعات كأن تسأل المعلمة التلميذات ما شعورك عند حصولك على هدية من والديك؟ وهي قبعة مهمة حيث أن كثير من مواقفنا من الأشياء تحركها مشاعرنا الخفية فعند حبنا لشيء لا نرى عيوبه وعند كرهنا لشيء لا نرى محاسنه. 3- القبعة السوداء: قبعة تبحث عن المخاطر والمشاكل والعيوب الظاهرة والباطنة فعند الحديث عن شيء ومناقشة المشاكل التي قد تواجهنا فإنها تساعدنا على تفاديها فعند استخدامها تسأل المعلمة ماعواقب000ماالمخاطر 00مالمشاكل التي يواجهها 000 4- القبعة الصفراء: قبعة المحاسن والايجابيات فتسأل المعلمة عن فوائد شيء ما والآثار الإيجابية والمحاسن 0 5- القبعة الخضراء: قبعة الإبداع ففيها حل للمشاكل ووضع البدائل والاقتراحات لشيء ما وتفتح مجالات للخيال فتسأل المعلمة ماذا لو حدث 000،ما لاقتراحات الممكنة ،ما لبدائل؟ 6- القبعة الزرقاء: تعتني هذه القبعة بالبرامج والخطط وتلخيص الأفكار والتحكم في عمليات التفكير فهي تقوم بتلخيص الأفكار فقد تسأل: المعلمة ما أهم فوائد كذا ؟ اكتبي ما لا يزيد عن سطرين حول 000 صممي شعارا يتحدث عن النظافة ، ضعي جدولا لمواعيد زيارة الجدة ؟ كيف تسير النشاطات التعليمية في الحصة باستخدام قبعات التفكير الست؟ مــــــــــــثـــــــــــــــــــــــــــــال: المادة /قرآن سورة الحشرآية9 الصف الثالث تبدأ المعلمة درسها بالنشاطات التعليمية المطلوبة ( تسميع للآيات السابقة تمهيد للسورة ، (قصة الصحابي الذي ضحك الله من فعله) قراءة الآيات واستماع ، قراءات فردية وعند البدء في تفسير المعاني تستخدم ا لقبعة البيضاء ثم تعود للقراءات ثم تبدأ في إعطاء فكرة الآيات بطرح أسئلة المناقشة مثال ماذا فعل الصحابي مع ضيفه و بماذا أمر زوجته ؟ ( قبعة بيضاء) الجواب قدم طعامه وأطفأ السراج حتى لا يشعر ضيفه بأنه لا يأكل لقلة الطعام 0 تسأل المعلمة ما لصفة التي اتصف بها الصحابي وتعجب منه الله ؟ (بيضاء) الجواب صفة الإيثار ما معنى الإيثار من الآيات ؟ (بيضاء) و (وَيُؤْثِرُونَ عَلَى أَنْفُسِهِمْ وَلَوْ كَانَ بِهِمْ خَصَاصَةٌ) تفضيل الغير على النفس مع الحاجة ما عكس الإيثار ؟ (بيضاء) 0 تعود المعلمة للقراءات لعدة تلميذات تطرح المعلمة سؤالا: ما مشاعر الأنصار عندما حل عليهم المهاجرين ضيوفا (قبعة حمراء) الجواب: الحب والمودة قوله تعالى (يُحِبُّونَ مَنْ هَاجَرَ إِلَيْهِمْ (الحشر:9) ما مشاعرك تجاه صديقتك لو أعارتك قلمها الوحيد ؟ (قبعة حمراء) ثم تعود مرة أخرى للقراءات تسأل المعلمة ما فوائد الإيثار على الأفراد ؟ [ ( قبعة صفراء) الجواب تستمع المعلمة لمداخلات الصغيرات ؟ تعود مرة أخرى للقراءات تسأل المعلمة ما عواقب الأنانية وحب الذات ؟ (قبعة سوداء) تستمع لمداخلات الصغيرات 0 تعود مرة أخرى للقراءات تسأل المعلمة ما حال المجتمع لو اتصف أفراده بالإيثار؟ (خضراء) تستمع لمداخلات الصغيرات 0 تعود مرة أخرى للقراءات ثم تبدأ بأنشطة التحفيظ من محو تدريجي وتكرار القراءات وتسميع للمتطوعات 000الخ في مرحلة التطبيق: تستخدم المعلمة (القبعة الزرقاء) لخصي 3 من فوائد الإيثار مستشهدة بالآيات 0 على واحدة منها ( فَأُولَئِكَ هُمُ الْمُفْلِحُونَ) تستمع لمداخلات الصغيرات0 استدلي مما حفظت على مشاعر الأنصار تجاه المهاجرين (وَالَّذِينَ تَبَوَّأُوا الدَّارَ وَالْأِيمَانَ مِنْ قَبْلِهِمْ يُحِبُّونَ مَنْ هَاجَرَ إِلَيْهِمْ)(الحشر: الآية9) أولا: الصف الاول / jpqdv]v, s lojgtm fhsjulhg hgrfuhj hgsj

القبعة البيضاء White Hat وتسمى الحيادية وهي تمثل التفكير الحيادي – الموضوعي أي المبني على المعلومات والحقائق والأرقام والإحصاء والسؤال والتساؤل والمعطيات أي انها لا تعتمد ولا تبنى على أي راي لانها حيادية تحدد احتياجاتنا من المعلومات، مثل المعلومات الخام. و المعلومات اللي تحتويها القبعة البيضاء عبارة عن نوعين المعلومات: الموجودة والناقصة. دائما عندما نلبس القبعة البيضاء تكون تساؤلاتها كالتالي: ما هي المعلومات والمعطيات التي لدينا حول هذا الموضوع؟ ما هي المعلومات الناقصة التي نحتاجها؟ ماهي المعلومات الناقصة الأخرى حول هذا الموضوع؟ كيف ومتى وأين سوف نحصل على بقية المعلومات؟ القبعة الحمراء Red Hat وهي العاطفية وهي تمثل التفكير المبني على العواطف والمشاعر الداخلية والحدس والتخمين. أي لا حاجة إلى تبرير الأفكار أو الاستدلال عليها أي أنها تعطي مساحة للعواطف والمشاعر حتى ترى الأمور بوضوح أكثر.. وينصح بعدم لبس هذه القبعة لفترة طويلة. عندما نلبس القبعة الحمراء تكون تساؤلاتها كالتالي: ما الذي أعجبك في هذه الفكرة أو الموضوع؟ ما شعورك في هذه الفكرة أو الموضوع؟ ما الذي لم يعجبك في هذه الفكرة او الموضوع؟ القبعة السوداء Black Hat وهي السلبية لكن لها حلول: هي نوع من أنواع التفكير الناقد المنطقي تهتم بدراسة المخاطر والنقص والمشاكل المستقبلية وحلولها وهي مهمة جدا في إقامة المشاريع التجارية والأنشطة المستقبلية.

• رقم هاتف شركة النايفات للتمويل
• 29 / استراتيجية قبعات التفكير الست .. – reemabotaki
• اسطوره حراسة المرمي في تاريخ كرة القدم من 6 حروف - الداعم الناجح
• منتدى الافلام الاجنبية
• تقويم العام الدراسي
• الاتصال بالهاتف عن طريق الانترنت